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为深入贯彻省行党委、市办党组关于二季度业务竞赛的工作安排和部署，唐河联社牢牢坚守市场定位、服务定位、客户定位，闻令行动、同心同向，迅速安排部署二季度业务竞赛活动及整村授信竞赛活动，深入巩固首季“开门红”活动开展成果，明不足、找短板、促改进，即刻动员全体干部职工投入到拼搏奋进竞赛“热潮”，切实营造二季度“万物生长”业务竞赛向上发展的良好氛围。
立足“实”字，锁定“靶向点”。全力以赴推动业务发展，切实实现稳健经营。一要认清形势、监管形势、竞争形势和自身形势，进一步增强实干工作、干实工作的使命感，因势而谋、扬长避短；二要坚持科学发展、实事求是、真实经营的理念，顺应形势发展，在发展中破局，在破局中变局，站位全局，精准谋划发展思路，精细落实发展举措；三要以真实“下潜”应对市场“下沉”，以服务“精细”应对行业“内卷”，持续开展营销宣传工作，做大做强做优服务和产品，巩固基础客群，找准重点、明晰方向，持续强化服务三农金融主力军的定位。
坚持“优”字，把好“方向盘”。要在首季“开门红”业务发展的基础上，找准“变”与“不变”，切实破局而发展。一是总结经验、找到优势与不足，立足实际、谋划措施，该坚持的做法必须保持不变，需要改进的地方必须优化，力争逐步向好向上发展；二是优化方案、明确分工、细化考核、压实责任，突出争先氛围、强化纪律约束、完善奖惩制度，群策群力、因社制宜，切实落实好“人人头上有目标、千斤重担大家挑”，为二季度业务竞赛提质增效；三是客户至上、优化服务、提升水平，立足支农支小支微支特色的市场定位，做优做强服务，实现合规经营、稳健发展，切实搭建“多层次、广覆盖、可持续的现代农村金融服务体系”，全面增强金融服务能力，持之以恒完成“信贷资产质量触底反弹、不良贷款全面暴露、改制化险量质提升”的里程碑式成果，走好走稳有效清收、改革化险、稳健发展的道路。
聚焦“干”字，立下“决心书”。全体干部职工提高站位，以“三大行动”“四个严禁”“五大理念”为引领，以党纪学习教育为抓手。一要统一思想、以学促干，着力凝聚共识，紧盯二季度全盘业务发展，瞄准薄弱环节，聚力提高行动的精准性、执行力，攻破阶段工作的难点堵点；二要瞄准工作重点，借助大数据批量推进“整村授信”工作，把握良好机遇，盯好时间节点，切实把工作抓在手上、扛在肩上；三要走稳走好清收工作，压实主体责任，以多形式、多角度、多渠道开展工作，强化对策研究，强化推动化解风险，以严格的标准、迅速的行动、有力的措施逐项建立问题清单、任务清单、责任清单，确保取得实质成效。
有志竟成奋力博，乘风破浪乘势上。唐河联社全体干部职工将以拼搏向上的理想信念、功成有我的担当精神、不负韶华的紧迫意识、吃苦耐劳的辛勤付出，立足岗位、只争朝夕、奋发有为，统筹推进各项工作，全力以赴打稳打好二季度业务竞赛战役，努力推动唐河联社各项业务再上新台阶！（朱冰冰 王龙）
